O que não é
- Encontros por tempo indeterminado
- Relatório entregue e ninguém executa
- Curso, aula ou material gravado
- Serviço que a clínica precisa renovar para continuar funcionando
Leva 40 segundos. Ao final você fala direto comigo no WhatsApp com o retrato da sua operação em mãos.
Para começar, seus dados de contato:
Seus dados ficam só comigo. São 4 perguntas rápidas depois disso.
Em 90 dias isso muda. Eu entro na operação e instalo sete sistemas que continuam funcionando depois que eu saio, com a sua equipe treinada para operar cada um deles.
Marque quantas você reconhece na sua operação de hoje. É honesto, ninguém está vendo.
Nenhuma marcada ainda. Se nenhuma dessas é a sua realidade, a implantação não é para você agora.
Fazer diagnóstico gratuito →A confusão mais comum é achar que isso é mentoria. A diferença cabe em duas colunas.
Cada marco entrega o que o próximo precisa para funcionar. É por isso que existe uma ordem, e é por isso que dá para prometer data.
Antes de mexer em nada: de onde vem cada paciente hoje, qual a taxa de conversão real, quanto custa a cadeira parada e onde o dinheiro está vazando.
A clínica ganha régua. Sai da intuição e passa a ter meta escrita, por setor, com responsável e prazo.
Entra o motor que traz paciente e o processo que converte. É aqui que a agenda muda de cara.
O sistema roda sem mim e sem você em cima. É esse o critério de entrega, não o faturamento do mês.
Quase nenhuma clínica sabe responder isso com número. O tracker de vendas existe para que a sua responda, toda semana, sem depender da memória de ninguém.
de aumento no faturamento em 4 meses. Clínica de implantodontia em São Paulo que dependia 100% de indicação e passou a ter motor de captação com 40 leads qualificados por mês.
de faturamento mensal no terceiro mês da implantação. Clínica de harmonização orofacial no interior de SP, que estava em R$42k, com posicionamento e processo comercial instalados do zero.
faturados em 2025 pela Allegra Odontologia, clínica que acelero em São Paulo. Foi de uma para três unidades com o mesmo sistema replicado em cada uma.
Cada um tem um artefato que fica na clínica, alguém da sua equipe treinado para operar, e um critério objetivo que diz se ficou pronto.
Meta anual, ponto de equilíbrio e preço por procedimento. Você passa a saber quanto cada cadeira precisa produzir para a clínica dar lucro.
Recepção, clínico e marketing com número próprio e painel. Cada setor sabe sua meta da semana sem precisar te perguntar.
Perfil arrumado, campanha ativa e funil montado, com a origem de cada paciente rastreada até a venda.
Script de diagnóstico, régua de follow-up e tracker de vendas ativo. A recepção conduz a conversa sem improvisar.
Atendimento fora do horário, qualificação de lead e follow-up de quem não fechou. Nenhum contato fica sem resposta, nem no domingo.
Protocolo de atendimento, documentação de caso e fotografia do consultório feita pela própria equipe.
Reunião semanal de indicadores e mapa de delegação. A reunião acontece com você ausente e as decisões saem do mesmo jeito.
Uma vez por semana dentro da clínica, implantando junto com a equipe: treino da recepção, ajuste do processo na cadeira e correção de rota olhando a operação acontecer.
Mesmo cronograma e mesmos entregáveis, com o encontro semanal online: revisão dos indicadores, calibragem da estratégia e acompanhamento da execução. Funciona em qualquer cidade do país.
Você responde quatro perguntas sobre a operação e eu te devolvo, no WhatsApp, o que está travando a clínica hoje e o que a implantação resolveria primeiro.
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